蓝网病理科信息管理系统蓝网医院信息平台蓝网医技统一预约整体解决方案蓝网内镜影像管理系统蓝网放射影像管理系统蓝网专业超声检查系统蓝网医学影像学网络教学系统蓝网医疗智能决策系统蓝网数字网络视频会诊系统产品系列解决方案智能影像云电子胶片医技统一预约新冠AI公司动态行业新闻公司简介企业文化企业荣誉发展历程联系方式加入我们客户中心

对违法违规收费说不!医院价格管理将与院长薪酬考核挂钩!

发表时间:2022-09-17 00:25:43 来源:火博体育手机网页版作者:火博娱乐登录页面

  公立医疗机构服务价格是医务人员技术劳务价值的“度量衡”,是优化医疗资源配置的“信号灯”,是公立医疗机构练好内功的“助力器”,加强公立医疗机构价格行为管理更是深化医改的重要内容。

  9月13日上午,东莞市卫生健康局举办《东莞市公立医疗机构价格行为管理实施办法》(以下简称《实施办法》)政策解读线上培训会,《实施办法》已经成为东莞公立医院机构价格行为管理的重要抓手。

  市卫生健康局相关职能科室负责人,各镇街卫生健康局、松山湖宣传与社会工作局分管领导及有关业务负责人,各公立医疗机构领导班子和物价、医保、医务、护理、质控、信息、药品、医用耗材等部门负责人及经办人、各业务科室的价格协管人员参会。

  公立医疗机构价格行为管理的核心,是严格规范医疗服务行为,做好医保管理服务工作,提高医保基金使用效率、维护医保基金安全,促进医疗机构和医保健康协调发展,市卫生健康局副局长袁伟芬在培训会上强调:

  完善制度,严格规范医疗行为。医疗机构要加强对医务人员医疗行为规范性的日常监督管理,医务人员要遵守有关临床诊疗技术规范、各项操作规范以及医学伦理规范,使用适宜技术和药物,合理诊疗,因病施治、合理收费;加大对不合理诊疗、不合规收费、医保政策落实不到位的惩罚力度。

  强化培训,严格执行物价、医保政策。医疗机构要加强内部价格管理部门建设,健全人员配备。要加大对医护人员关于医保政策、医疗服务价格以及收费知识的培训,对新上岗、不熟练的医护人员实行强化培训,经考核合格才能上岗,确保各基层科室能准确执行物价、医保政策。

  持续推进医疗机构内部运营管理提质增效。各医疗机构要加快提升运营管理规范化、精细化、信息化水平,完善相互支撑、相互控制、相互监督的工作流程和分工制度,建立基于数据循证的医院运营管理决策支持系统,健全科学高效的内部运行制约和监督体系。要建立健全全面预算管理、成本管理、绩效管理、内部审计等工作机制。

  立行立改,做好效果追踪和评价工作。各医疗机构要高度重视检查发现的价格管理上的问题,进行逐条梳理,制定整改措施、明确整改完成时间,同时做好整改后的效果追踪和评价工作;医院要重点对药品耗材出入库和收费数据进行每月盘点,对数据不一致的项目及时进行问题查摆。

  袁伟芬表示,医保服务是重大民生工程,医保基金是人民群众的“救命钱”,为维护医保基金安全,提升医疗服务水平,市卫生健康局将持续加强对病案质控检查,督促定点医疗机构全面开展临床路径管理工作,规范病案首页管理,严格规范医疗服务行为、加强质量监管,督促医疗质量持续改进。

  今年7月,《实施办法》已经正式印发,培训会上,专家对此进行了详细解读,并对医保监管新形势下,公立医疗机构如何完善医疗价格行为内部管理体系做了细致的说明,具有很强的针对性。

  《实施办法》明确指出,“医疗机构按照统一领导、部门协作、分级管理、职责清晰的原则对本单位内部价格行为进行管理,严格执行政府价格政策,规范价格行为,合理控制医疗服务成本。”

  医疗机构应当“顺畅调价流程,依据政府医疗服务价格政策变动,及时调整医院价格管理系统的价格(含公示价格)标准,并做好价格调整内部风险预判和应急处置预案,完善医疗服务项目价格内部调整机制。”

  医疗机构要“将价格管理工作纳入年度目标考核,作为科室及个人绩效考核的重要指标,与奖金绩效挂钩。价格违规行为纳入公立医院的绩效评价、医药卫生体制改革考核及院长薪酬考核内容。”

  对医疗机构负责人及分管领导,所在医疗机构若价格违法违规行为行为严重或者造成恶劣社会影响等其他严重后果的,依照有关规定,予以问责。

客服服务热线
4008-360-666(周一至周日:9:00-22:00)
公司地址:深圳市南山区学苑大道1001号南山智园A3栋6楼 邮政编码:518000